İSG Yönetim Sistemi Danışmanlığı
İSG yönetim sistemi; politika ve prosedürlerden önce risklerin, sorumlulukların, aksiyonların ve performansın düzenli biçimde izlenmesini gerektirir.
Dağınık kayıtlardan çalışan sisteme
İSG yönetimini saha, sorumluluk ve veriyle kurun
Yönetim sistemi; çok sayıda form üretmek değil, risklerin nasıl görüldüğünü, kararların kim tarafından alındığını ve aksiyonların nasıl kapatıldığını açık hâle getirmektir.
- 01
Mevcut düzeni görürüz
Organizasyon, görevler, saha uygulamaları, yasal kayıtlar ve takip araçları birlikte değerlendirilir.
- 02
Kritik akışları kurarız
Risk, eğitim, sağlık, denetim, olay, acil durum ve değişiklik yönetimi ortak bir çalışma modeline bağlanır.
- 03
Sorumlulukları netleştiririz
Her işin sahibi, kontrol noktası, termin ve kanıtı belirlenir; yalnız İSG birimine bırakılan belirsiz görevler azaltılır.
- 04
Performansı izleriz
Tekrar eden uygunsuzluklar, geciken işler ve saha sonuçları düzenli yönetim değerlendirmesine taşınır.
İSG Yönetim Sistemi Danışmanlığı çalışma başlıkları
- Politika ve hedeflerin yapılandırılması
- Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi
- Risk ve fırsat yaklaşımı
- Operasyonel kontrol ve iş izinleri
- Denetim ve aksiyon takibi
- Yönetim gözden geçirme ve performans ölçümü
İSG Yönetim Sistemi Danışmanlığı için çalışma yaklaşımımız
Sistemi işletmenin gerçek süreçlerine bağlarız. Doküman sayısını artırmak yerine karar noktalarının, saha kontrollerinin ve takip mekanizmasının işlemesine odaklanırız.
Hizmet Bölgemiz
Merkezimiz İstanbul’dadır. İstanbul’daki resmî OSGB hizmetleri; kuruluş yetkilendirmesi, sözleşme ve gerektiğinde İSG-KATİP görevlendirmesi tamamlandıktan sonra planlanır. Kocaeli ve Tekirdağ talepleri ise hizmet türü, mevzuat ve operasyon koşullarına göre ayrıca değerlendirilir.
Kocaeli ve Tekirdağ’da şube veya koşulsuz resmî OSGB hizmeti bulunduğu yönünde bir taahhüt verilmez; eğitim, danışmanlık ve teknik hizmetler kendi kapsamına göre planlanabilir.
İSG Yönetim Sistemi Danışmanlığı hakkında sık sorulan sorular
İSG Yönetim Sistemi Danışmanlığı çalışması nasıl başlatılır?
İlk görüşmede işyerinin amacı ve mevcut durumu netleştirilir; Politika ve hedeflerin yapılandırılması, Rol ve sorumlulukların netleştirilmesi, Risk ve fırsat yaklaşımı başlıkları üzerinden uygun çalışma sırası planlanır.
İSG Yönetim Sistemi Danışmanlığı için işverenden hangi bilgiler istenir?
Faaliyet, lokasyon, çalışan yapısı, mevcut belge ve kayıtlar ile konuya ilişkin ekipman veya süreç bilgileri başlangıç kapsamını belirlemek için değerlendirilir.
İSG Yönetim Sistemi Danışmanlığı çalışmasının sonunda hangi çıktılar oluşur?
Kapsama göre Operasyonel kontrol ve iş izinleri, Denetim ve aksiyon takibi, Yönetim gözden geçirme ve performans ölçümü hazırlanır; yetki veya uzmanlık sınırı bulunan işlerde çalışmayı gerçekleştirecek kişi ya da kuruluş ayrıca doğrulanır.
İSG yönetim sistemi yalnız prosedür hazırlamak mıdır?
Hayır. Amaç; görevleri, risk kontrollerini, saha uygulamalarını, kayıtları ve performans takibini birlikte çalışan bir düzene dönüştürmektir.
Yönetim sisteminin çalıştığı nasıl ölçülür?
Aksiyon kapanma süreleri, tekrar eden uygunsuzluklar, denetim ve olay verileri, çalışan geri bildirimleri ve hedef sonuçları gibi göstergeler kuruluşun yapısına göre izlenir.
İhtiyacınızı birlikte netleştirelim
İşletmeniz ve talep ettiğiniz hizmet hakkında temel bilgileri paylaşın. Talebinizi değerlendirip uygun kapsamı planlayalım.
Danışmanlık İhtiyacını Paylaş